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    凱納德咨詢公司與廣東諾誠房地產公司簽署ISO9001質量、ISO14001環境、ISO45001職業健康安全再認證咨詢輔導協議書


      凱納德咨詢公司與廣東諾誠房地產公司簽署ISO9001質量、ISO14001環境、ISO45001職業健康安全再認證咨詢輔導協議書

      廣東諾誠房地產土地評估工程咨詢經濟鑒證有限公司于1995年03月03日成立。公司經營范圍包括按《房地產價格評估機構資格證書》及《土地評估中介機構注冊證書》核定經營范圍及等級經營等。

    ISO認證


      現在房地產認界是我們生活中最受關注的事情之一,樓市的情況現在很多人現在了觀望。但如果實施深圳ISO認證,在房地產企業的能起到促進房地產業的健康穩定發展起到了重要作用。深圳ISO認證在房地產推行為了達到目的和最大效果,確保實施的成功性,必須確保以下幾個要素正常運行:

    1、ISO質量方針:是企業總的方向和目標,是企業的口號和旗幟。

    2、管理者推動:在房地產企業中建立一套新的ISO管理體系,決不是一件輕而易舉的事,是需要傷筋動骨的,不但需要打破一些傳統觀念,而且還要使新的體系能夠在企業中生根、發芽、開花。它從基層到管理層,從一個部門到另一個部門,涉及的人員之多,關系之復雜,無疑這將是困難的。要克服這些困難,使管理體系的建立能夠獲得成功,捷徑之一--管理者推動這把利器。首先:管理者站在企業的上層,有利于觀察企業的情況,能夠看到企業的軟肋在哪里?有利于工作的開展。其次:管理者有利于推動部門與部門之間事務的協調,有利于監督上下級之間的工作。再次:管理者既是改革的帶頭人,又是改革的推動者。

    3、建立項目小組:項目小組的組成有助于更好的建立和實施新的體系。在項目小組成員的組成上,應該是有所要求的,成員要有一定的組織協調能力、監督和實施能力。一般建議企業中上層管理人員或者部門負責人以上人員組成。



     
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