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  •     ISO認證常見問題
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    ISO9001質量管理體系認證各部門需要準備哪些資料?


       ISO9001質量管理體系目前為止是世界上最成熟的質量管理框架,涉及組織環境、相關方需求和期望、人員管理、資源管理、涉及開發、生產過程、績效評價、持續改進等。企業通過ISO9001質量管理體系的好處有:

    1.幫助企業提升質量管理能力,強化品質管理,提升企業內部管理水平,提升企業所有人員質量能力,減少因員工辭職造成的印象。

    2.增強客戶信心,擴大市場份額,提高企業形象。擁有了ISO9001管理體系證書,則獲得了國際的認可,打破了國際貿易的壁壘,可獲得更多市場份額。

    3.招投標必備管理體系文件之一

    4.降低成本,獲得利潤增長。

    ISO9001質量管理體系認證各部門需要準備哪些資料呢?

    一、行政部需要準備的資料有:

    1、公司人員清單

    2、人員入職登記表

    3、年度培訓計劃

    4、培訓/會議簽到表

    5、職務職責說明書,每個崗位一份

    6、人員需求申請表

    7、培訓需求申請表

    8、文件清單(一、二、三階文件)

    9、文件分發記錄表(部門主管簽名)

    10、外來文件清單(貴公司產品的行業標準)

    11、環境、質量、安全管理體系記錄表格清單

    12、法律法規清單、評價記錄

    13、公司地理位置圖、公司平面圖

    14、關健崗位資質證書(特種崗位,如電焊工、叉車工)

    15、用水、用電、用紙的用量情況統計需同時與上年底進行比對

    三、管理者代表準備的文件

    1、目標達成情況、近三個月的達成記錄

    2、年度審核計劃表

    3、內部審核通知書

    4、內審檢查表

    5、內審不合格報告

    6、糾正預防措施報告

    7、管理評審計劃

    8、管理評審報告

    9、管理評審各部門輸入報告

    四、業務部門要準備的資料有

    1.訂單評審記錄表

    2、合同變更記錄表

    3.客戶投訴一覽表

    4.糾正及預防措施處理單

    5.客戶滿意度調查表及調查分析報告

    6.近三個月的客戶訂單,每種產品各一份,每月至少3次客戶訂單

    7.以上對應訂單的送貨單五、

    五、采購部要準備的資料包括:

    1.采購單

    2.對供應商的管理

    3.供應商資料表

    4、供應商調查表

    5供應商評審記錄表

    6、合格供應商清單

    7.近三個月的采購訂單

    六、生產部需準備的資料

    1.生產設備清單

    2.生產設備保養計劃

    3.生產設備點檢記錄

    4.生產計劃表(生產日報表、每日生產排程)

    5.不良品處理記錄

    6.每個工位、步驟或機臺的操作指導書

    七、品質部要準備的資料有:

    1.來料檢驗標準,來料檢驗報告

    2、檢驗作業指導書

    3.首件檢驗記錄表

    4、 巡回檢驗記錄表

    5、出貨檢驗記錄表

    6、不合格品處理單

    7、糾正預防措施報告

    8.量測設備清單

    9.量測設備校正記錄

     
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